دانلود مبانی نظری و پیشینه پژوهش سبک های تصمیم گیری (فصل دوم)

مبانی نظری و پیشینه پژوهش سبک های تصمیم گیری (فصل دوم)

مبانی نظری و پیشینه پژوهش سبک های تصمیم گیری (فصل دوم) در 25 صفحه ورد قابل ویرایش با فرمت doc

مشخصات فایل

تعداد صفحات 25
حجم 0 کیلوبایت
فرمت فایل اصلی doc
دسته بندی پیشینه متغیر های روانشناسی

توضیحات کامل

  

مبانی نظری و پیشینه پژوهش سبک های تصمیم گیری (فصل دوم) در 25 صفحه ورد قابل ویرایش با فرمت doc

توضیحات: فصل دوم

  • همرا با منبع نویسی درون متنی به شیوه APA جهت استفاده فصل دو
  • توضیحات نظری کامل در مورد متغیر
  • پیشینه داخلی و خارجی در مورد متغیر مربوطه و متغیرهای مشابه
  • رفرنس نویسی و پاورقی دقیق و مناسب
  • منبع :                           دارد (به شیوه APA)
  • نوع فایل:                      WORD و قابل ویرایش با فرمت doc

قسمتی از مبانی نظری متغیر:

تعریف تصمیم گیری

تصمیم‌گیری چیست؟ پاسخ به این سوال از ابعاد مختلف متفاوت است. ساده‌ترین تعریف در مورد تصمیم‌گیری عمل انتخاب است. تعریف دیگر تصمیم‌گیری یافتن راه حل بهینه برای مسأله است همچنین تصمیم‌گیری مجموعه‌ای از مراحل و اقدامات مشخص را دربر می‌گیرد كه اطلاعات در آن نقش مهم و حیاتی را بر عهده دارد. بر همین اساس تصمیم‌گیری را آخرین مرحله استفاده از اطلاعات دانسته‌اند (غضنفری و غفاریان، 1392).

دانمشندان و صاحب‌نظران تعریف‌های قابل توجهی را از تصمیم‌گیری ارائه داده‌اند كه در زیر به قسمت‌هایی از آن اشاره می‌شود.

1-  تصمیم‌گیری به معنای برگزیدن یكی از راه‌های مختلفی است كه برای اقدام وجود دارد (سیدجوادین، 1393).

2-  تصمیم‌گیری فرایندی است شامل شناسائی، تعریف و تشخیص مسائل و یافتن راه‌های گوناگون برای حل مسأله، ارزیابی راه‌ حل‌های ارائه شده و انتخاب بهترین راه حل می‌باشد.

3-  تصمیم‌گیری عبارت است از انتخاب یك راه حل از میان دو یا چند راهكار (رابسون، 2015).

4-  تصمیم‌گیری عبارت است از فرایند گزینش مطلوب‌ترین یا منطقی‌ترین روش برای حل یك مسأله یا رسیدن به هدف.

5-  تصمیم‌گیری، فرایند جمع‌آؤری اطلاعات برای ارزیابی گزینه‌ها و انتخاب بهترین آنها برای حل مسأله است (واگنر، 2014).



 Robson

 Wanger

 

 

فرایند تصمیم‌گیری

هر فعالیتی جهت انجام شدن نیازمند تكمیل مراحلی از قبل می‌باشد. تصمیم‌گیری نیز مانند بقیه فعالیت‌ها از این امر مستثنی نیست. مراحلی كه می‌بایست طی شود تا تصمیم اتخاذ شود به طور  كلی دارای 5 مرحله است كه در ذیل بیان شده است:

 

شناخت مشكل یا فرصت

اولین قدم در فرایند تصمیم‌گیری با تعیین و مشخص كردن مسائل شروع می‌شود. در تعیین یك مشكل (فرصت) مهم این است كه نه تنها باید مشكل را بررسی كرد بلكه باید به علل ضمنی آن هم توجه كرد در اصل قدم مهم در مراحل فرایند تصمیم‌گیری این است كه می‌بایست بیشتر به دنبال فرصت‌های تصمیم‌گیری بود تا رفع مشكلات، چراكه سرانجام مشكلات خودشان را ظاهر می‌كنند.

 

تعیین و بسط گزینه‌ها

برای حل هر مشكلی، راه‌های مختلفی وجود دارد. در این مرحله از فرایند تصمیم‌گیری باید به تمامی راه‌های عملی كه می‌شود از طریق آن‌ها مشكل را برطرف كرد توجه كرد. از همان ابتدا باید به راه حل‌هایی توجه كرد كه هم مرتبط باشند و هم با توجه به شرایط قابلیت اجرایی داشته باشند.

 

ارزیابی گزینه‌ها

معمولاً هر یك از راه حل‌ها مزایا و اشاكالاتی دارند. یك گزینه ممكن است آشكارا بهترین باشد، ولی ممكن است همان گزینه، نقاط ضعفی هم داشته باشد. به طور كلی راه‌های گوناگونی برای ارزیابی گزینه‌ها وجود دارند. یك راه این است كه نقاط ضعف و قوت هر یك را فهرست‌بندی كنیم كه این امر، غالباً به این امر منجر می‌شود كه گزینه‌ای به عنوان بهترین مشخص شود. راه دیگر برای ارزیابی گزینه‌ها تعیین بازده انتظاری هر یك از آن‌هاست.



 Recognize & Define Problem Or Opportunity

 Identify & Expand Alternatives

 Evaluation

 

  


توضیحات بیشتر و دانلود



صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *